企業や組織を動かすのは「人」だけではありません。 戦略、仕組み、文化、人材…これらがバランスよく整ってこそ、組織は最大の力を発揮します。 しかし実際には、「戦略はあるけど組織がうまく回らない」「新しい制度を入れたのに成果が出ない」といった悩みを抱える企業は少なくありません。 そんなときに役立つのが**「組織マネジメントの7Sモデル」**です。 世界的コンサルティング会社マッキンゼーが提唱したこのフレームワークは、 **7つの要素（Strategy, Structure, System, Shared Value, Style, Staff, Skill）**を総合的に見直し、組織の課題を発見・改善するための強力な道しるべです。 本記事では、初心者でもわかるように7Sの意味や特徴をやさしく解説し、 具体的な事例や改善ステップも交えて、今日から使える実践的な活用方法を紹介します。 組織改革や業務改善を考えている方は、ぜひ参考にしてください。