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財務会計とは?初心者にもわかる目的・帳票・管理会計との違いを解説

  • 執筆者の写真: FA
    FA
  • 8月5日
  • 読了時間: 7分

財務会計とは




目次












財務会計とは?初心者にもわかる目的・帳票・管理会計との違いを解説



財務会計



財務会計とは?外部向けの“会社の通信簿”

財務会計とは、会社の経営状況や財務状態を「外部の関係者」に正確に伝えるための会計手法です。ここでいう外部の関係者とは、銀行、投資家、株主、税務署など、会社の外にいる利害関係者を指します。

たとえば銀行が融資を検討する際、企業の決算書を見て「お金を貸しても大丈夫かどうか」を判断します。この決算書を作成するためのルールや手順を定めているのが、財務会計なのです。




🔰 補足:会計ってなに?


会計とは、会社のお金の出入りを「記録・整理・報告」する仕組みのこと。財務会計はその中で、法律に基づいて記録し、報告書(財務諸表)を作る役割を担います。






財務会計の目的とは?なぜ必要なの?

財務会計の最大の目的は、企業の経営状況を正確に把握し、それを外部に報告することです。特に以下のような目的があります。




外部への情報提供

銀行や投資家などは、企業の決算書(損益計算書や貸借対照表など)を元に、融資や出資の判断をします。財務会計によって作成される帳票は、その判断材料になります。






法的義務を果たすため

株式会社などの法人は、会社法や金融商品取引法、税法などにより、一定の会計ルールに基づいて帳簿をつけ、財務報告を行うことが求められています






経営の透明性を高める

財務会計を適切に行うことで、企業の信用力や透明性が高まり、取引先との信頼関係構築にもつながります




💡ポイント


財務会計は「誰に向けた情報か」が重要です。社外の関係者に対して、共通ルール(会計基準)に従って、正確で比較可能な情報を提供するのが目的です。






財務会計で作成される主な帳票とは

財務会計では、以下のような**「財務諸表(ざいむしょひょう)」と呼ばれる帳票**を作成します。これらは企業の状態を客観的に示す重要な情報源です。


帳票名

内容

主な目的

損益計算書(PL)

売上・費用・利益の状況を示す

「儲かっているか」を見るため

貸借対照表(BS)

資産・負債・純資産の内訳を示す

「会社の体力・安定性」を見るため

キャッシュ・フロー計算書(CF)

お金の流れ(収支)を記録

「お金の出入り」を把握するため


これら3つは「財務三表」とも呼ばれ、企業の経営分析に欠かせません。




🔰 補足:帳票=報告書のこと


「帳票(ちょうひょう)」という言葉は、ビジネス用語で「帳簿+報告書」のことを指します。つまり、財務会計で作る帳票=企業の報告書類と考えるとわかりやすいでしょう。






管理会計とは?経営判断に使う“内部の道しるべ”

「財務会計」が外部に向けた“通信簿”だとすれば、「管理会計」は社内のための“経営の羅針盤”です。

管理会計とは、経営者やマネージャーが会社の戦略や意思決定をするために使う、内部向けの会計情報のことを指します。法律で定められた形式や提出義務はなく、企業ごとに自由に設計できます。




具体的にはどんな内容?

管理会計では、以下のような情報を集めて、経営判断に活かします。

  • 商品・サービスごとの採算分析(どの商品が利益を出しているか)

  • 部門別のコストや利益の比較

  • 売上や利益の予算と実績の差異分析

  • 将来の収益見通し(予算管理やシミュレーション)


これらの情報を元に、「この事業を強化するか?撤退するか?」「人員配置やコスト削減をどう行うか?」といった判断が行われます。




🔰 補足:なぜ“自由なルール”なの?


管理会計は社内で活用するための会計なので、会社ごとにカスタマイズできるのが特徴です。Excelでの集計や、BIツールでのグラフ化など、形式も多様です。






財務会計と管理会計の違いとは?【比較表あり】

財務会計と管理会計は、どちらも「会計」に分類されますが、目的・利用者・ルール・活用方法が大きく異なります。以下の表で違いをわかりやすく整理します。


項目

財務会計

管理会計

対象者

外部(投資家・銀行・税務署など)

内部(経営者・部門責任者など)

主な目的

法令に基づく報告・外部への説明

経営判断のための分析・戦略立案

法的ルール

あり(会社法・会計基準など)

なし(自由に設計可能)

作成する帳票

損益計算書・貸借対照表など

予算実績表・部門別損益など

時間軸

過去の実績を記録

未来の予測・計画も含む

表現形式

定型・数字中心

グラフ・チャート・比較表など柔軟

提出義務

あり(税務署・金融機関などへ)

なし(社内共有用)


両者は「役割が異なる」だけで、優劣をつけるものではありません。どちらも企業経営には欠かせない視点です。






メリット・デメリット




それぞれのメリット・デメリット

財務会計と管理会計には、それぞれの得意分野と制約があります。両者を理解することで、経営判断に必要な情報をより効果的に活用できます。




財務会計のメリット・デメリット

メリット


  • 会社の信用力が高まり、融資や投資を受けやすくなる

  • 会計基準に基づいており、客観的で信頼性が高い

  • 利害関係者との信頼関係を構築できる



デメリット


  • 形式やルールに縛られるため、柔軟性に欠ける

  • 必ずしも経営判断に役立つ情報が含まれているとは限らない

  • 数値は過去の記録が中心で、未来の予測には不向き





管理会計のメリット・デメリット

メリット


  • 自由に設計でき、企業ごとのニーズに対応できる

  • 将来予測やシミュレーションが可能で、戦略立案に活用できる

  • 部門別や製品別の採算性など、経営のリアルな実態が見える



デメリット


  • 会計ルールに基づかないため、第三者からの信用性は低い

  • 担当者によって集計方法が異なると、精度にバラつきが出る

  • 実施に手間やコストがかかることがある





財務会計と管理会計はどう使い分ける?実務での活用例

財務会計と管理会計は、どちらか一方だけでは不十分です。役割を理解し、場面に応じて使い分けることで、より正確な経営判断が可能になります




活用例1:資金調達


  • 財務会計:銀行融資のために、過去3年分の決算書を提出

  • 管理会計:将来の資金繰りシミュレーションや、返済可能性を部門別に分析



活用例2:赤字事業の見直し


  • 財務会計:全体の利益が出ているか確認

  • 管理会計:商品ごとの採算性を分析し、赤字の原因を特定して戦略見直し



活用例3:経営改善のPDCA


  • 財務会計:期末ごとの損益を確認し、経営結果を振り返る

  • 管理会計:月次で予実差異を確認し、改善策をスピーディーに実行



💡まとめポイント


  • 財務会計は「全体を外部に伝えるための記録」

  • 管理会計は「社内でより良い判断をするためのツール」両方をバランスよく活用することが、企業の成長には欠かせません。





よくある質問



よくある質問

Q1. 財務会計だけではだめなのですか?

A. 財務会計は外部報告には必須ですが、社内の経営判断には十分とは言えません。管理会計を併用することで、日々の意思決定や経営戦略の精度が高まります。






Q2. 管理会計は小さな会社でも必要ですか?

A. はい、むしろ中小企業や個人事業主こそ活用すべきです。部門別の採算管理やキャッシュフローの見える化など、少人数の企業でも大きな効果を発揮します。






Q3. 会計ソフトで財務会計と管理会計の両方ができますか?

A. 多くの会計ソフトは財務会計に対応していますが、管理会計はオプションや自作レポートで対応することが多いです。ExcelやBIツールと組み合わせて運用する企業も多く見られます。






Q4. 財務三表とは何ですか?

A. 「損益計算書(PL)」「貸借対照表(BS)」「キャッシュ・フロー計算書(CF)」の3つを指し、企業の経営成績と財政状態を表す基本帳票です。財務会計の中心的な役割を担います。



まとめ|両方の会計を理解して、経営に活かそう

財務会計と管理会計は、それぞれ「外部との信頼関係を築くための会計」と「内部の意思決定を支える会計」という異なる役割を担っています。

どちらか一方だけでは、正しい経営判断や資金繰りの改善は難しくなります。両方を理解し、状況に応じて使い分けることが、企業の成長と持続的な経営のカギとなります。

初心者の方はまず「財務三表」に慣れることから始め、次に「管理会計の視点」で日々の経営を見直してみましょう。数字に強い経営者になることで、会社の未来をより主体的にコントロールできるようになります

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