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買掛金を徹底管理!仕訳の注意点と残高ズレ防止のポイント|回転率の計算も解説
買掛金は仕入先への支払義務を表す重要な負債であり、資金繰りや企業の信用力に直結します。本記事では「買掛金とは?」という基礎から、回転期間・回転率の考え方、仕訳で注意すべきポイント、残高が合わないときの原因と解決策まで、経理初心者にもわかりやすく解説しました。さらに、管理を効率化する会計ソフトやテンプレート、よくある質問と実務上の注意点も紹介。仕訳ミスや残高ズレを防ぎ、正確な資金繰り管理を実現するための実践的な知識をまとめています。
8月29日読了時間: 11分


【2025年最新】接待交際費と似た勘定科目の違いとは?経費計上のポイントをわかりやすく解説
企業経営において「経費計上」は避けて通れない重要な作業です。その中でも判断に迷いやすいのが「接待交際費」と「類似する勘定科目」の扱いです。
「この飲食代は接待交際費に含めるべき? それとも会議費?」と疑問に思ったことはありませんか。処理を誤ると、税務調査で指摘を受け、余計な税負担やペナルティを受けるリスクもあります。
本記事では、接待交際費の基本から会議費・福利厚生費との違い、正しく経費計上するためのポイントを徹底解説します。最新の税制改正情報も反映していますので、2025年以降の経理担当者にも役立つ内容です。
8月29日読了時間: 8分


収益性分析とは?初心者にもわかる基礎ガイドと具体的な方法
企業経営において「どれだけ稼げているか」を客観的に判断するために欠かせないのが収益性分析です。
しかし、「収益性分析とは何か」「どのような方法で分析すればいいのか」がわからず、売上や利益率の数字を活かしきれていない経営者や担当者も少なくありません。
本記事では、初心者でも理解できる収益性分析の基礎から、実際の分析方法や指標の見方、そして結果を経営改善につなげる具体的なポイントまでをわかりやすく解説します。
さらに、同業他社との比較や改善施策の立て方、よくある質問への回答も掲載し、「数字に強い経営」を実現するための実践的な知識を提供します。
この記事を読むことで、あなたの会社の「稼ぐ力」を正確に把握し、収益性を向上させるための行動が明確になります。
8月11日読了時間: 6分


MBO(マネジメントバイアウト)のメリット・デメリット、MBOを成功させるためのポイントを解説
本記事では、経営陣が自社の株式や事業を買い取って経営権を取得する「MBO(マネジメント・バイアウト)」について、その仕組み・メリット・デメリット・成功のポイントをわかりやすく解説します。
MBOは、事業承継や長期的な経営戦略の実現手段として注目されており、特に中小企業の後継者問題解決にも有効です。記事内では、M&AやTOBとの違い、資金調達方法(LBO・ファンド・ファクタリング等)、成功・失敗事例なども網羅し、MBOを成功に導くための実践的なポイントを紹介しています。
MBOを検討中の経営者や、事業承継に課題を抱える企業の方にとって、実行に向けた第一歩となる情報を提供する構成となっています。
7月23日読了時間: 14分


ファクタリングを断られたのはなぜ? 審査基準・原因・通過するためのポイントを解説
ファクタリングは、売掛金を資金化する手段として、スピーディーな資金調達が可能とされる方法です。特に中小企業や個人事業主にとって、銀行融資よりも「審査が緩い」「即日対応できる」というイメージを持たれることが多いでしょう。
しかし実際には、ファクタリングの審査に落ちてしまうケースも少なくありません。原因は「自社の問題」だけでなく、「売掛先(取引先)」にあることもあります。
この記事では、ファクタリングを断られる理由や審査基準、審査通過のために押さえておくべきポイントについてわかりやすく解説します。
7月19日読了時間: 10分


ファクタリング契約までの流れは?契約書で確認すべきポイントを解説
ファクタリングは、売掛債権を現金化する手段として、中小企業や個人事業主に広く活用されています。資金繰りの改善に即効性がある一方で、「契約の流れがわからない」「契約書に何が書いてあるのか不安」といった声も少なくありません。
実際に、契約内容をよく確認せずに進めた結果、「手数料が高すぎた」「売掛先に通知されて取引に影響した」といったトラブルも起きています。
この記事では、ファクタリングの契約に関する基本的な知識から、契約までの具体的な流れ、そして契約書で特に注意すべきポイントまでを詳しく解説します。ファクタリングを初めて利用する方はもちろん、再利用を検討中の方にも役立つ内容です。
7月17日読了時間: 12分


創業計画書とは?作成のポイントを項目ごとに解説
目次 01. 創業計画書とは 事業計画書との違いは? 02.創業計画書の構成と内容一覧 03.各項目の書き方と作成ポイント 創業の動機 事業内容・サービスの特徴 販売・仕入の方法 人員・人件費の計画 必要資金と資金調達の内訳 損益計画・資金繰りの見通し...
6月30日読了時間: 5分
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